Agilité humaine

Apprenez à vous adapter à votre environnement

Agilité humaine

Apprenez à vous adapter à votre environnement

Silence dans la salle votre séance va commencer

S'adapter, s'épanouir, innover, anticiper et coopérer, voilà un programme réjouissant ! C'est ce que vous proposerons les thématiques abordées dans les capsules de notre plateau baptisé agilité humaine. En cours de tournage...

L’entretien pro

de quoi ça cause?

Entretien pro

on ne la joue pas perso !

Avants premières

Et dans l'ère du temps

Avants premières

Et dans l'ère du temps

Silence dans la salle votre séance va commencer

Ici, retrouvez toutes nos rencontres et animations autour de thématiques dans l'ère du temps qui vous boosteront votre créativité et votre innovation. En cours de tournage...

Chiffrage / déchiffrage

Ils n’auront plus aucun secret pour vous

Chiffrage / déchiffrage

Ils n’auront plus aucun secret pour vous

Silence dans la salle votre séance va commencer

Retrouvez prochainement toutes nos capsules dédiées au pilotage. Grâce à celles-ci, vous aurez l’opportunité de développer vos connaissances et d'acquérir des compétences clés rapidement mobilisables dans votre environnement pro et perso. De la construction d'un budget, à l’analyse de données, toute la lumière sera faite ! En cours de tournage...

BILAN

mon beau bilan

BILAN, COMPTE DE RÉSULTAT ET TRÉSORERIE

« Ils n’ont pas de bol, quand même ! Mettre au point un truc pareil et tomber sur des cerveaux comme nous ! » Perceval

Coût de revient, prix de vente

la recette gagnante

Prix de vente et coût de revient

dans les coulisses

Digital & numérique

C'est l'intelligence qui s'amuse

Digital & numérique

C'est l'intelligence qui s'amuse

Silence dans la salle votre séance va commencer

Découvrez en avant première nos capsules sur le thème du digital et du numérique. En cours de tournage...

CANVA

designer ça me va

TRELLO

une collaboration au top niveau

L’entretien pro de quoi ça cause?

Co CLAP

Avec Chloé Blanchard

#Agilité #Humaine

L’entretien pro

  • Année : 2020
  • Durée : 3h00
  • Code Caps. : 007

Objectifs

  • Visualiser le cadre d'un entretien professionnel.
  • Savoir faire la différence entre l'entretien professionnel et annuel.
  • Spécifier l'environnement sociétal de l'entretien professionnel.

Pour qui ?

  1. Formateur
  2. Animateur
  3. Manager
  4. Salarié
  5. Intéressé

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / L'entretien pro, entrée dans le cadre
Qu’est-ce qu’un entretien dans le cadre professionnel ?
A quels types d’entretiens je peux participer au cours de ma vie professionnelle ?
    • Scène 2 / Se balader dans l'environnement de l'entretien professionnel
Date de mise en application, public visé, critères d’application.
Rester acteur de son parcours tout au long de son évolution professionnelle.
    • Scène 3 / L'entretien professionnel VS l'entretien annuel : un combat à la loyal
Définir ces 2 entretiens et différencier les enjeux.
L’entretien annuel, votre baromètre interne au service des valeurs de l’entreprise.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.

Entretien pro on ne la joue pas perso !

Co CLAP

Avec Chloé Blanchard

#Agilité #Humaine

Entretien pro

  • Année : 2020
  • Durée : 3h00
  • Code Caps. : 007
  • Pré-requis : L'entretien pro, de quoi ça cause?

Objectifs

  • Analyser son parcours professionnel.
  • Synthétiser son parcours professionnel sur 2 ans.
  • Déterminer ses attentes, exigences et motivations en termes de futur professionnel.

Pour qui ?

  1. Formateur
  2. Animateur
  3. Manager
  4. Salarié
  5. Intéressé

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / Retour vers le passé !
Définition des thématiques à aborder pour établir un état des lieux de ses 2 dernières années professionnelles : information du salarié, son poste, son projet.
    • Scène 2 / Vers l’infini et l’au-delà
A vous de jouer : construisez votre analyse professionnelle
    • Scène 3 / Plusieurs navettes à ma dispo !
Déterminer les dispositifs de formation vers lesquels je peux me tourner pour développer mes compétences et atteindre mes objectifs.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.

BILAN mon beau bilan

Co CLAP

Avec Audray Moquereau

#Chiffrage #Déchiffrage

BILAN

50,00 

  • Année : 2020
  • Code Caps. : 007
  • Durée : 3h00

Objectifs

  • Définir les composantes de cet état de synthèse, reflet du patrimoine.
  • Savoir analyser et interpréter un bilan, pour en construire des axes stratégiques.

Pour qui ?

  1. Everybody

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / L’actif, état des lieux de ce que possède la structure
S’approprier la logique : « Investir permet de produire et vendre, pour récolter les fruits ».
Déchiffrer les comptes de l’actif, structurés en trois parties. (Immobilisations, stocks et créances d’exploitations, puis les liquidités).
    • Scène 2 / Le passif, le relevé de ce que doit la structure
S’approprier la logique : « Grâce aux apports, j’exploite et créer des dettes, ce qui nécessite ponctuellement un soutien financier ».
Déchiffrer les comptes du passif, structurés en quatre parties. (Capitaux, dettes à long termes, dettes à court termes, et les liquidités).
    • Scène 3 / Deux domaines d’analyse pour garder le cap
Analyser la pérennité financière avec le bilan fonctionnel et le tableau de financement (besoin en fond de roulement et ratios de rotations).
Analyser le potentiel de développement avec la rentabilité.
Rentabilité économique, l’indicateur clé
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.

BILAN, COMPTE DE RÉSULTAT ET TRÉSORERIE « Ils n’ont pas de bol, quand même ! Mettre au point un truc pareil et tomber sur des cerveaux comme nous ! » Perceval

Co CLAP

Avec Audray Moquereau

#Chiffrage #Déchiffrage

BILAN, COMPTE DE RÉSULTAT ET TRÉSORERIE

50,00 

  • Année : 2020
  • Code Caps. : 007
  • Durée : 3h00

Objectifs

  • Attribuer le bon rôle au bon état (le bilan, le compte de résultat et la trésorerie) dans une structure économique.
  • Adapter la bonne lecture au bon cadre (lecture juridique, lecture économique, lecture comptable, lecture fiscale, et lecture sociale).
  • Apprendre à structurer des informations chiffrées pour le bon interlocuteur.

Pour qui ?

  1. Everybody

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / Le bon BILAN
Découvrir ce qu’est un bilan et son rôle.
Le bilan, véritable outil de lecture juridique.
Apprenez comment devenir l’actif pour mieux maîtriser votre passif.
    • Scène 2 / Le performant COMPTE DE RESULTAT
Exploitation, financier, exceptionnelle, découpez pour améliorer votre analyse.
Définir la notion de compte de résultat, appréhender sa construction et son rôle dans le pilotage au quotidien.
    • Scène 3 / La TRESORERIE de compétition
Quel rôle attribuer à la trésorerie ?
Comment influence-t-elle le quotidien et quelles interactions avec les autres outils de lecture ?
Repérer les clés de lecture d’une gestion de trésorerie.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.

Coût de revient, prix de vente la recette gagnante

Co CLAP

Avec Audray Moquereau

#Chiffrage #Déchiffrage

Coût de revient, prix de vente

50,00 

  • Année : 2020
  • Code Caps. : 007
  • Durée : 3h00

Objectifs

  • Différencier les notions de coût de revient et prix de vente.
  • Savoir fixer un coût de revient.
  • Déterminer un prix de vente.
  • S’approprier un seuil de rentabilité.

Pour qui ?

  1. Everybody

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / Le coût de revient qui me va bien
Les différentes méthodes pour calculer un coût de revient (méthode du coût variable...)
    • Scène 2 / Le prix de vente qui me tente
Définition, méthode et formule de calcul, marge commerciale.
    • Scène 3 / La rentabilité est à mes pieds
Définir la rentabilité et analyser ses composantes afin de mieux construire une démarche de gestion.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.
Choisissez un évènement sur le calendrier :

Prix de vente et coût de revient dans les coulisses

Co CLAP

Avec Audray Moquereau

#Chiffrage #Déchiffrage

Prix de vente et coût de revient

50,00 

  • Année : 2020
  • Code Caps. : 007
  • Durée : 3h00

Objectifs

  • S’approprier l’environnement économique interne et externe de l’entreprise pour fixer le prix de vente.
  • Appréhender la logique de détermination d’un prix.
  • Distinguer les notions de charges fixes et variables, directes et indirectes, prix de vente et de coût de revient.

Pour qui ?

  1. Everybody

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / Tour d’horizon des termes techniques
Définition des différentes notions indispensables :
Prix de vente, coût de revient, charges fixes, variables, directes et indirectes, marge.
    • Scène 2 / Le prix : composante du plan Marketing et de la stratégie de l’entreprise
Définition de la démarche Marketing à travers l’importance de la demande, de l’acceptabilité d’un prix et de son approche psychologique.
    • Scène 3 / Visualiser l’environnement économique : déterminer le juste prix et le tour est joué pour vous lancer !
Définition des variables internes : les objectifs de développement ; la structure de coût ; valeur et modèle économique.
Définition des facteurs externes : la notion de marché (local....) ; législation ; les stratégies de vente ; les partenaires économiques.
    • Scène 4 / THE PRICE : L’essentiel à retenir
Schéma synthèse reprenant les notions de rentabilité, marge, compétitivité / concurrence, législation, stratégie Marketing de l’entreprise, valeur perçue par les consommateurs et coût de revient.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.
Choisissez un évènement sur le calendrier :

CANVA designer ça me va

Co CLAP

Avec Grégory Baudet

#Digital #Numérique

CANVA

50,00 

  • Année : 2020
  • Code Caps. : 007
  • Durée : 3h00
  • Pré-requis : Posséder un outil numérique, Une connexion internet

Objectifs

  • Découvrir l'outil et ses fonctionnalités.
  • Appréhender les design et création.
  • Concevoir des supports de communication à l'image de son entreprise.
  • Se créer sa boîte à outil communication.

Pour qui ?

  1. Everybody

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / CANVA, pourquoi pas, mais c’est quoi ?
Présentation de l’outil de design en ligne et ses fonctionnalités.
    • Scène 2 / Designer, c’est simple et facile avec CANVA
Designer le support de communication à l’image de votre entreprise.
    • Scène 3 / Ma boite à outils CANVA
Création de sa boîte à outils de support de communication.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.
Choisissez un évènement sur le calendrier :

TRELLO une collaboration au top niveau

Co CLAP

Avec Grégory Baudet

#Digital #Numérique

TRELLO

  • Année : 2020
  • Code Caps. : 007
  • Durée : 3h00
  • Pré-requis : Posséder un outil numérique, Une connexion internet

Objectifs

  • Favoriser le travail collaboratif.
  • Découvrir l'outil et ses fonctionnalités.
  • Administrer et gérer les contenus (création des listes des tâches, création de tableau, planification, gestion des membres, gestion des tâches).
  • Créer un projet et commencer à travailler en équipe.

Pour qui ?

  1. Everybody

Scénario

    • Lever de rideau / Entrez en scène !
Présentation des objectifs et du déroulé de la capsule.
    • Scène 1 / TRELLO c’est bien beau mais qu’est-ce que c’est ?
Présentation de l’outil de collaboration digitale et ses fonctionnalités.
    • Scène 2 / TRELLO : une gestion pratico-pratique
Gestion des contenus à travers la découverte et la création des listes, des membres, des tâches à effectuer, de la planification.
    • Scène 3 / TRELLO à vous de jouer en équipe
Création (si plusieurs membres d’une même entreprise) d’une planification globale.
    • Clap de fin / C'est à vous !
Échange sur le temps de formation et questions.
elementum ut venenatis Sed neque. eleifend pulvinar consectetur